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9家公司、21次面试32岁转行互联网的我想告诉你……

作者:www.ag88.com时间:2018-11-09 19:40浏览:

  对自己定位准确、仔细研究JD描述、学习相关课程、通过投简历和面试反馈来定位自己,如此用心和坚持,你也能转行成功!

  说是产品经理,其实更多的是执行层面的小兵,领导说要什么就做什么,不需要看数据作分析,与互联网行业千差万别。

  想转行互联网这件事,还要从3年前说起,那时候是2015年,大众创业、万众创新风头正劲,我也想进入这个快速发展的行业,让自己能够快速成长。

  但很可惜,那时的我没有任何的积累,只凭着对互联网快速发展的向往和对产品经理一门心思的追求,自己投递并找朋友帮忙推荐了几家大厂的PM,结果自然是连面试的机会都没有。

  失败并不可怕,可怕的是不去思考自己为什么失败?是哪里做的不对?怎么才能反败为胜?

  对外转行不成,那就试试对内转岗吧。于是,通过公司内部竞聘,我到了市场部,并通过优秀的工作表现,在2年后成为了一名产品经理。

  但这还远远不够,正如前面提到的那样:此“产品经理”非彼“产品经理”。于是,我继续努力“开拓”更多经验,我加入了读书会,成为一名核心运营成员,开始负责线上写文和线下策划活动;生娃之后,更是和一群朋友们一起做起了家长的社群,从实际活动中积累了丰富的运营经验。

  在这里,我想说的是,想转行,首先要寻找一切可能去积累相关的经验,无论是对外还是对内。

  积累的方式有两种,一是目标特别明确,比如我就是要做数据产品经理,那首先可以从一些招聘网站上找到相关的职位JD,看这些目标岗位需要的技能有哪些,自己能满足哪些又有哪些是短板?要么就是自己的长板足够长,要么就努力补齐自己的短板。

  另一种,则是去努力拓展自己感兴趣的事情:比如读书会和家长社群,本身都是我自己热爱的领域,在做的过程中积累了丰富的经验,再反推回去,看积累的经验适合做哪些岗位。

  而这种积累不需要很多,只要有50%,那么你就可以去尝试去转行寻找适合的互联网工作了。

  因为做的越多,需要花费的时间就越多。而真正的互联网岗位,都是很细分的,没办法做到完全一样的经验。但原理是大都相通的,如果你做到了50%,一是节省了时间,二是已经有一些积累和心得,已经完全可以应付面试了。

  因为“人人都是产品经理”——被炒的火热的产品经理无疑是互联网行业中非技术类的好职位排名No.1。

  但实际情况是:我没有相关的工作经验,所谓的产品,做的只是简单的资费和套餐,和互联网产品相去甚远。

  而运营,我的经验就比较丰富了:本职工作是和活动策划运营相关的,再加上业务时间做的读书会和社群,也都积累了相关丰富的经验。

  因此,在运营方向上,我的可选职位就比较多了,像活动运营、用户运营、社群运营、新媒体运营等等。

  这里想说的是,想要转行:不仅要了解自己能做什么,也要了解互联网中具体的职位都是做什么的,这样双方进行匹配,才能最终找准自己定位。

  这个方法优点是短平快,缺点是没一定了解的话可能会看不太懂,而且比较枯燥。

  深入了解这些职位的内容,了解和学习了互联网产品和运营都在做什么,再匹配到自己身上,最终发现运营无疑是最适合我当下转行的选择了。

  比如我一开始,想着运营门槛低,转行肯定很easy,就按照薪资水平将运营的岗位排了个序,把目标公司的好的岗位都投递了一遍。

  结果有的简历根本就没有通过筛选,有的也因为经验不匹配直接一面就被刷掉了。通过反复试错,最终发现自己在活动运营和社群运营方面通过率最高,于是最后一段时间就集中火力主攻这两个方向,不再浪费时间投递其他职位了,这样效率最高。

  一开始,我找到两个身边的成功案例,这两位朋友都是从传统行业成功转行的。一个说:我找朋友帮忙内推的,直接就成功了;另一个说:我的简历在LP上被leader发现的,过去聊了3次就给offer了。

  尤其是在现在的大形势下,互联网公司,尤其是大厂,更加偏向于招两类人:一是应届毕业生,可塑性强、价格便宜;二是有相关工作经验的人,来了就能上手直接干。

  在找工作的前期,我处处碰壁,经常是好不容易有个面试机会,也基本止步于一面了,我听到最多的话是:对不起,我觉得你的过往经历和我们在招的职位不匹配。

  甚至有性格直率的面试官直接对我说:你这样转行过来的,相当于零经验,我们招你还不如直接招个应届生。

  一次两次,我觉得这可能是转行必经的”阵痛“。但次数多了,我明白我身上一定是某个地方出现了问题,如果不能及时发现并解决这个问题,很可能接下来的第10次、第100次面试结果也是一样。

  通过自我分析,我觉得自己的积累和定位都有了,而欠缺的,是直接的相关经验了。

  我想到的第一个破局点,是链接到在这个领域里做的比较好的“大神”,来聊聊这个圈子里究竟在做些什么。

  于是我找到了大哲,她是一枚经验丰富的PM。在一个重要的面试前,我问她:你说我该提前准备些啥?

  在收到JD之后,她很快帮我梳理了要面试的这个职位所需要的各种技能,以及可能会考察到的相关“知识点”。

  这是我找工作途中的一个“MOT”(重要时刻),多年不找工作的我,好像一下子被打通了任督二脉,我意识到:面试其实是一场开卷考试,只要你能提前读懂题,就能高效的完成答题。

  下面是我随便从拉勾上找到的一则用户运营的招聘启事,职位JD就是红框部分,也是看岗位匹配最核心的内容。

  最好的方法,就是根据每一条JD独立准备一个自己的相关经验,或者准备一个完整的案例,从JD的这几条分别来说。

  比如自己是否有过用户运营体系的搭建、维护和完善,具体是怎么做的,有什么成功经验和思考;在比如说,自己在日常工作中是如何来进行用户的拉新转化、促活和唤醒的?……

  具体的经验要按照STAR法则来讲述(不清楚STAR法则的可以自行百度,这里就不过多赘述了),会显得真实又富有逻辑性。

  和大哲聊完之后,我发现了第二个破局点:我得具备“翻译”的能力。也就是说,我需要把我的过往经历,按照互联网的“套路”翻译给面试官听。

  比如同样是讲述做活动的经验,1.0版本的我是这样说:我负责XX活动,主要做的是渠道方向XXX,产品方向XXX,运营方向XXX。

  升级到2.0版本就是这样说:我负责XX活动,贯穿了整个用户的生命周期,按照增长黑客的AARRR理论来讲,分别是通过XX方式实现了拉新,环亚在线娱乐,XX方式实现了促活,XX方式实现了转化,XX方式实现了推荐,XX方式实现了病毒传播。

  不要以为你说的他一定懂,产品上讲求don’t make me think(别让我思考)也是一个道理,如果你需要面试官主动去帮你转化自己做的事情,他通常情况下是不愿意的,给他的感觉也往往是:这个新人做的事情我不太懂,估计和我们在做的很不一样吧。

  这就是我的故事,一名32岁的老阿姨经过5个多月时间,到9家公司(从BAT到独角兽再到创业公司)进行了21次面试,最终拿到心仪offer的心路历程。

  在这里写出来一方面是想要记录一下2018年这一段难忘的经历,同时也希望能帮助到那些想要转行的小伙伴们少走一些弯路。

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