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联想PK华为 LED照明企业从中学到什么?ag88.com

作者:www.ag88.com时间:2018-10-12 10:17浏览:

  联想PK华为 LED照明企业从中学到什么?

  技能型驱动&营销型驱动,哪个更具生命力和持久性?未来LED照明的技能开展方向是什么?在实际中,企业又该施行怎样的研制途径?才智城市、物联网年代,照明企业从中又扮演什么人物?

  联想PK华为,照明企业从中学到什么?

  这几天,有两条新闻让我感受颇深:一是联想2015财年巨亏1.28亿美元(折合人民币8.32亿元),股票自上一年以来一路暴降60%;二是华为2015年净利润369亿元。作为同样是千亿等级的优异国产品牌代表,两者的一亏一盈可谓云泥之别。

  

  关于成绩的亏本,联想在财报中坦言主要是因为汇率动摇、个人电脑需求放缓以及提高智能手机事务三方面要素所造成的。现实果真如此吗?在我看来,在PC商场萎缩、智能手机出售遇阻的表象下,其真实的病根在于技能创新的缺少———联想以营销驱动为主导,经过出售途径建造、服务体系建造、品牌及商场推广等手法去占领商场,而技能则是中心才干中相对单薄和滞后的一环。在商场行情好的时分,企业可能仍然坚持杰出的增加,而一旦商场饱满或许竞赛加重,技能上的软肋掣肘就益发突显。而走技能派道路的华为2015年收入达3950亿元,同比增加37%。很明显,2015年十大爆款家具亮相 市民采。在商业的马拉松上,华为在后半程逾越了具有先发优势的联想。

  可见,技才干、产品力才是永葆企业竞赛生机的最中心要素。

  任何商业形式产品是载体

  回到LED照明职业,现在,整个职业出现价格战盛行、产品同质化等现象。一起,跟着科技的开展,互联网对原有照明职业的业态、营销形式产生了很大冲击,一些企业热衷于概念的炒作,将作业重心放在营销、途径上,重视短期利益,缺少长时间的战略开展规划。

  固然,营销形式和商业形式很重要,但任何形式都应该以产品为载体,根据产品的技能创新才干走得更远。

  

  雷军曾说站在风口上猪都能飞起来,但假如技能和产品品质跟不上,东西用没多久就坏了,ag88.com一旦风口停下来,企业后续表现就比较乏力了———究竟消费者答应你迭代试错的时机对错常有限的。ag88环亚国际

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